Une culture du changement continu incarnée par votre top management !

+ Confiance

+ Agilité

+ Audace

Libérez l’efficience et le leadership de vos dirigeants et top managers grâce au motio-management™

En maîtrisant le  » processus émotionnel «  qui est à la base du changement réel, vos top managers vont développer une maîtrise du changement continu et vont également accélérer le développement de leurs compétences comportementales.

Mesurez le QE de vos top managers et aidez les à développer leurs soft-skills

Comment maîtriser le processus émotionnel ?

ÉMOTIONS

Des stimuli internes et externes provoquent des réactions émotionnelles

DECISIONS

Le manager prends des décisions en fonction de sa capacité à comprendre ses émotions

CHANGEMENTS

Changer de comportements découle de la capacité à s'appuyer sur ses émotions

En savoir plus !

Des séminaires, du conseil et des outils dédiés aux dirigeants, aux top managers pour gagner en efficience !

Nos séminaires animent vos communautés de leaders dirigeants et top managers autour du motio-management™ (management par les émotions).

 

En accompagnant le développement de leur leadership, la mesure de leurs soft-skills et leur maîtrise du processus émotionnel vous initiez une culture du challenge, du changement continu et de l’innovation.

 

Nous proposons également du conseil et des programmes d’innovation managériale, d’idéation et de transformation des modèles d’organisation et de gouvernance.

Ce qu’ils disent de nos interventions

Du Groupe du CAC40 à l’ETI en passant par les start-ups, retrouvez quelques témoignages de nos clients

« Karli » l’assistant digital qui développe l’autonomie !

Quoi de plus important pour les dirigeants et top managers que de pouvoir partager leurs blocages et bénéficier d’un appui quand c’est nécessaire ? KARLI est un assistant personnel qui propose des « premiers pas » accessibles et challengeants en fonction des contextes et des objectifs exposés par le collaborateur.

Fonctionnalités
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Diagnostic de la culture des Comex et Codirs

Identifiez les postures et les comportements à améliorer pour gagner en efficience et en agilité

Les dirigeants et top managers sont souvent bloqués dans leurs habitudes, des guerres d'égo et de carrière. Pour être agile et développer une culture attractive, les Dirigeants doivent incarner les transformations qu'ils veulent réaliser. Les dirigeants et top managers ont besoin de se redécouvrir et d'utiliser leur intelligence émotionnelle pour changer en profondeur.

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Management des générations Y et Z

Les attentes sont très fortes du côté des nouvelles générations Y et Z. Celles-ci demandent d'autres postures et s'attendent à tisser d'autres relations avec leurs managers et collègues.

Les 7 plus fortes attentes des collaborateurs des générations Y, Z, sont simples : cohésion d'équipe, flexibilité (pour gérer l'équilibre vie privée / vie professionnelle), sens, valorisation régulière, qualité des relations, feedbacks et travail collaboratif. Nous avons mis en place des programmes dédiés pour un empowerment permanent des dirigeants et top managers.

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Embarquez vos top managers dans la réinvention

Vos dirigeants et top managers vont porter les transformations et maîtriser le changement continu. Comprendre et maîtriser le processus émotionnel et développer des rapports plus authentiques, collaboratif et exemplaires.

Les manager issus de la culture du contrôle doivent accepter de faire évoluer leur métier. Animer la performance au sein des équipes, se positionner en ressource et montrer l'exemple.

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Collaborateurs autonomes et agiles

Grâce à la webapp SLAPP, permettez à vos collaborateurs de partager et développer de nouvelles postures. KARLI est l'assistant des dirigeants et top managers qui veulent grandir chaque jour.

Quelle entreprise ne rêve pas d'avoir des collaborateurs plus engagés certe, mais surtout plus agiles et capables de s'adapter au management distentiel. Nos programmes et LABs dédiés sont une réponse rapide et efficace à ces nouveaux challenges. Bien plus que du coaching dirigeant manager classique.

Fais tout par Amour, le reste suivra !

Convaincus que chacun(e) peut développer et partager une meilleure version de lui-elle-même, tant dans le monde professionnel que  dans l’environnement privé, nous avons co-fondé NAPE. Near All The People on Earth.

 

Notre mission est d’apporter à chaque leader du changement, des outils, des méthodes, des accompagnements autour des différents types d’intelligences et notamment de l’intelligence émotionnelle.

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Co-fondateur
Messaoud MAHMOUD

Messaoud croit profondément en l'humain et sa capacité à se dépasser et à accomplir des choses qu'il ne croyait pas possible.

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Partner
Marie BURGER

Marie croit très fort en l'avenir des startups françaises. Impliquée dans plusieurs elle accompagne le développement de NAPE depuis les tout débuts.

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Co-fondateur et COO
Selim SAADI

Selim croit que l'Homme peut se prendre en main pour donner et partager la meilleure version de lui-même. C'est pour partager cette croyance qu'il a cofondé NAPE.

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Partner
Nelly LAFON-DUBOUT

Nelly est coach HEC et a fondé son cabinet. Entrepreneuse dans l'âme, elle œuvre chaque jour pour que des projets réussissent pour le bien des organisations et des collaborateurs.

TEAM NAPE : découvrez nos inspirants et experts !

Change management, Exécutive coaching, Mindfulness, Design Thinking, Digital RH, Innovation, PNL, Workplace Strategy, Management, à chaque mission son équipe et ses talents… Découvrez nos inspirants et experts !

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