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Formation, LAB : Le Manager 3.0, génération Z et génération Y

Le Manager de demain est exemplaire et en ressource des collaborateurs

Empowerez vos managers, améliorez la qualité des relations entre vos collaborateurs et vos équipes : la génération Y et la génération Z mais aussi les juniors, les talents digitaux et les séniors !

L’arrivée de la génération Y et de la génération Z est un séisme managérial. Couplée à la digitalisation de la vie en entreprise et aux transformations successives elle pousse les managers à changer de postures et de métier. Ils doivent passer d’un management de contrôle à un management « libéré » et agile. Devenir des managers facilitateurs véritables ressources et source d’inspiration.

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Construite atour des 3 postures clefs du « manager facilitateur » (la responsabilité, l’authenticité et le collaboratif), nos LAB sont adaptés aux managers de proximité, aux managers intermédiaires ainsi qu’au Top management. Ils leur permettent de pleinement répondre aux attentes de la génération Z et de la génération Y.

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La méthodologie et la pédagogie de nos LABs s’inspirent de deux études majeures (autour des leviers de motivations intrinsèques et besoins premiers de l’être humain) de la ROCHESTER UNIVERISTY et de HARVARD. Des travaux des professeurs Howard GARDNER et Elisabeth Kübler ROSS, ainsi que des travaux sur l’intelligence émotionnelle de Daniel GOLEMAN. Les LAB et les programmes sont construits autour de 6 dimensions et le cursus dure entre 3 et 6 demies-journées sur 3 à 6 mois. Ces programmes peuvent être répétés dans le temps pour maintenir la dynamique d’empowerment.

Des LAB bâtis autour de 3 postures clefs et 6 dimensions expérientielles pour accélérer le changement !

 

Adoptez le management 3.0 adapté aux talents et à la génération Y comme à la génération Z.

Les 3 postures clefs du Manager facilitateur

Responsabilité/proactivité, authenticité et collaboratif. Voici les 3 postures qui permettent par exemple de manager les générations Y et les équipes disséminées à divers endroits. Se positionner en manager ressource en mobilisant l’intelligence collective, le partage de compétences et les clefs de succès entre collaborateur, est la première étape vers la facilitation. Un nouveau métier, un nouveau paradigme.

 

 

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Les 6 dimensions du LAB expérientiel

Nos LABs sont construits autour de 6 dimensions qui permettent de générer des changements rapides et profonds. Les dimensions inspirationnelles, sensorielles, intellectuelles, informationnelles, émotionnelles, relationnelles, permettent de faire vibrer les collaborateurs/managers et de remettre du sens et du vivant dans l’expérience Manager 3.0. Un parcours qui mobilise l’ensemble des facultés des participants et leur ouvre de nouveaux horizons managériaux.

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Gérer la confiance & l’énergie

Deux clefs sont indispensables à la connexion, à l’éveil de la curiosité  et à l’ancrage des nouvelles postures et savoir-êtres. D’une part la confiance doit renaître au sein des équipes de managers. Il leur faut recouvrer de l’espoir et de l’envie et bien évidemment l’énergie qui va leur permettre de mettre en œuvre ces nouvelles postures et commencer à ancrer de nouvelles habitudes, leur nouvelle dynamique.

 

 

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Innovations managériales & digitales

Notre approche basée sur les changement de postures et également le « management par la culture » permet d’utiliser les dernières innovations managériales et de remettre du sens et de la cohérence au cœur de l’activité. Nous utilisons également des outils et dispositifs digitaux pour compléter les cursus expérientiels, ainsi que notre application SLAPP (Self Leadership APP) qui permet aux managers de rester en mouvement entre chaque LABs du programme.

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750

Tasses de café & thé

450

Managers empowerés

3500

Heures de formation

60

Dirigeants accompagnés

Les différents programmes et LAB expérientiels

En fonction de votre culture d’entreprise, de votre gouvernance, de votre maturité managériale et de vos ambitions, nous pouvons vous orienter vers un programme en 1, 3 ou 6 LAB sur une année. Vous souhaitez sensibiliser vos managers, vous voulez les faire aller plus loin dans les processus de facilitation et d’empowerment des collaborateurs qu’ils soient séniors, digital natives, génération Z, génération Y, talents digitaux ou encore leaders de communautés métiers ou projet ? Chaque ambition nécessite un programme différent pré-établi ou sur-mesure. Contactez-nous !

Découverte

Le manager 3.0, les grands principes et les clefs de succès.

DUREE DU LAB : 3h

350 participant

Master

Maîtriser les clefs de succès du manager 3.0 : savoir se positionner en manager ressource, savoir comment incarner les 3 postures du manager facilitateur et inspirant, savoir manager par la culture.

DUREE DU PROGRAMME : 7 demies-journées ou 3,5 jours

2500 participant

Expérience

Donner les clefs d'activation et de transformation à vos managers.

DUREE DU PROGRAMME : 2 demies-journées ou 1 journée

1250 participant