Formation, LAB : Le Manager 3.0, génération Z et génération Y

Le Manager de demain est exemplaire et en ressource des collaborateurs

Développez l’agilité, le leadership de votre management. Améliorez la cohésion des équipes, la qualité de la relation avec vos collaborateurs des générations Y et Z.

L’arrivée de la génération Y et de la génération Z est un séisme managérial. Couplée à la digitalisation de l’entreprise et aux transformations successives, elle pousse les managers à changer de postures et de métier. Ils doivent passer d’un management de contrôle à un management « libéré » et agile. Devenir des facilitateurs, animateurs d’équipe et source d’inspiration. La génération Z est par exemple plus fidèle à l’équipe qu’à l’entreprise ou au manager.

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Construite atour des 3 postures clefs du « manager facilitateur, audacieux & animateur » (la responsabilité, l’authenticité et le collaboratif), nos LAB sont dédiés aux managers. Ils leur permettent de pleinement répondre aux attentes de la génération Z et de la génération Y.

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La méthodologie et la pédagogie de nos LABs s’inspirent de deux études majeures (autour des leviers de motivations intrinsèques et besoins premiers de l’être humain) de la ROCHESTER UNIVERISTY et de HARVARD. Des travaux des professeurs Howard GARDNER et Elisabeth Kübler ROSS, ainsi que des travaux sur l’intelligence émotionnelle de Daniel GOLEMAN.

Les LAB et les programmes sont construits autour de 6 dimensions et le cursus dure entre 3 et 6 demies-journées sur 3 à 6 mois. Ces programmes peuvent être répétés dans le temps pour maintenir la dynamique d’empowerment.

Des LAB bâtis autour de 3 postures clefs et 6 dimensions expérientielles pour accélérer le changement !

 

Adoptez le management 3.0, adapté aux talents, à la génération Y et à la génération Z.

Les 3 postures clefs du Manager facilitateur

Responsabilité/proactivité, authenticité et collaboratif. Voici les 3 postures qui permettent de manager les collaborateurs de la génération Y et de la génération Z mais également les équipes à distance. Se positionner en manager ressource en mobilisant l’intelligence collective, le partage de compétences et les clefs de succès entre collaborateur, est la première étape vers la facilitation. Un nouveau métier, un nouveau paradigme à maîtriser.

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Les 6 dimensions du LAB expérientiel

Nos LABs construits autour de 6 dimensions permettent de générer des changements rapides et profonds. L’inspiration, les sens, l’intellect, l’information, les émotions, les relations, permettent de mobiliser, de remettre du sens au cœur de la formation. Un parcours qui mobilise toutes les facultés, ouvre les horizons managériaux. La génération Z veut vivre une expérience unique via le management 3.0

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Gérer la confiance & l’énergie

Deux clefs sont indispensables à la connexion, à l’éveil de la curiosité et à l’ancrage des nouvelles postures et savoir-êtres. La confiance doit renaître au sein des équipes de managers. Il leur faut recouvrer l’envie et bien évidemment l’énergie qui va leur permettre de mettre en œuvre de nouveaux comportements et commencer à ancrer de nouvelles habitudes et gestes managériaux inspirants pour la génération Z et la génération Y.

 

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Innovations managériales & digitales

Notre approche basée sur les changements comportementaux et le « management par la culture » permet, grâce à cette innovation managériale, de remettre le sens et la cohésion au cœur de l’activité. Si chère à la génération Z par exemple. Nous utilisons des outils et dispositifs digitaux pour compléter les cursus expérientiels, ainsi que notre application SLAPP (Self Leadership APP) qui permet aux managers de partager entre chaque LAB.

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750

Tasses de café & thé

450

Managers empowerés

3500

Heures de formation

60

Dirigeants accompagnés

Les différents programmes et LAB expérientiels

En fonction de votre culture d’entreprise, de votre gouvernance, de votre maturité managériale et de vos ambitions, nous pouvons vous orienter vers un programme en 1, 3 ou 6 LAB sur une année. Vous souhaitez sensibiliser vos managers, vous voulez les faire aller plus loin dans les processus de facilitation et d’empowerment des collaborateurs qu’ils soient séniors, digital natives, génération Z, génération Y, talents digitaux ou encore leaders de communautés métiers ou projet ? Chaque ambition nécessite un programme différent pré-établi ou sur-mesure. Contactez-nous !

Découverte

Le manager 3.0, les grands principes et les clefs de succès.

DUREE DU LAB : 3h

350 participant

Master

Maîtriser les clefs de succès du manager 3.0 : savoir se positionner en manager ressource, savoir comment incarner les 3 postures du manager facilitateur et inspirant, savoir manager par la culture.

DUREE DU PROGRAMME : 7 demies-journées ou 3,5 jours

2500 participant

Expérience

Donner les clefs d'activation et de transformation à vos managers.

DUREE DU PROGRAMME : 2 demies-journées ou 1 journée

1250 participant