Pédagogie d’empowerment

Découvrez notre approche pédagogique innovante

Empowerment : le top management doit apprivoiser ses émotions et le changement réel

Nos programmes, nos séminaires et nos LABs sont fait pour que vos dirigeants et top managers puissent maîtriser cette matrice et se rendre dans la zone de changement réel le plus souvent possible. L’empowerment doit rapidement remplacer la formation classique.

Approche pédagogique

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DIAGNOSTIC ÉVOLUTIF

Aller chercher l’efficience au cœur même des interactions

Nous effectuons un diagnostic des besoins et enjeux en 3 étapes. Une première étape en amont qui nous permet de recueillir les besoins, le contexte et d’identifier les clefs de succès, une étape avec les participants au tout début du séminaire ou du programme et une étape en cours de programme.

 

Il nous arrive régulièrement d’ajuster nos programmes et nos interventions en cours de mission en fonction des signaux que nous envoient les bénéficiaires.

 

Être à l’écoute des flux d’énergie et de la capacité de transformation des participants est essentielle dans notre métier.

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EMPOWERMENT & FORMATION

Accompagner les participants dans leur développement personnel

Au cours de nos programmes d’empowerment nous travaillons toujours autour de la dimension du sens. Ce qui fait sens pour le collaborateur top manager ou dirigeant et le sens qu’il peut trouver à travailler de manière plus agile et collaborative.

 

L’un des files rouges de notre approche pédagogique est le développement de la culture personnelle en parallèle de la culture collective d’équipe.

 

Une meilleure connaissance de soi permet de mieux comprendre l’autre et de trouver des ressorts uniques pour améliorer chaque situation et être plus efficient.

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IDEATION & CO-CONSTRUCTION

Mettre en oeuvre l’intelligence collective et collaborative

La co-construction et le sprint sont au cœur des processus agiles. Il y a différentes manières de co-construire. Du design thinking, à la courbe de valeur Océan Bleu, à la U-Theory en passant par la méthode KISS, le brainstorming ou le mind-mapping.

 

Au cœur de nos jeux de rôles, workshops et LABs expérientiels nous nous attachons à faire vivre l’intelligence, les émotions et le talent cognitif de chaque participant au service du collectif et des innovations. Qu’elles soient organisationnelles, managériales, produit, ou process.

 

Nous recherchons toujours à faire vivre une expérience transformante à nos participants.

Nos Talents & Expertises

Nous nous définissons comme un cabinet startup conseil. A l’heure de la démocratisation du digital et à l’heure de l’émergence des premières IA, notre vision est que ce modèle est le plus approprié. Bien plus que du coaching codir et de dirigeants, nous accompagnons des entreprises comme GOOGLE, BDO, le PMI France, ENGIE, Le LAB RH, NORAUTO, ABILWAYS et bien d’autres dans leurs processus de réinvention et de changement.

 

Mettre l’humain au cœur des intentions et des finalités et le considérer comme l’unique bénéficiaire tout du long de la chaîne de valeur est un pré-requis à notre action. Forts de nos meilleures intentions, ambitions, et d’une équipe d’associés et d’inspirants/consultants spécialisés dans divers métiers (change management, exécutive coaching, coaching codir, coaching dirigeants managers, conseil en organisation, digital RH, stratégie d’entreprise, workplace strategy, culture d’entreprise, mindfulness, intelligence émotionnelle, coaching, co-développement, marketing, etc.) nous avons développé différents programmes, outils digitaux et méthodes pour faciliter la réinvention des équipes dirigeantes et des organisations.

Prenons rendez-vous autour d’un café ou d’un petit-déjeuner !

Innovation managériale 0
Coaching et développement personnel 0
Gestion des Talents & Empowerment 0
Digital RH 0
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Qu’attendez-vous pour nous rencontrer ?

Partagez avec nous vos ambitions et vos attentes concernant vos réinventions : dirigeants,  top management, coaching codir & comex, équipes managériales.

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