+ Confiance

+ Agilité

+ Audace

Libérez l’efficience et le leadership de vos dirigeants et top managers grâce au motio-management™

Il permet de manager le « changement continu » : processus émotionnel, développement des softskills et des comportements.

Vos dirigeants et top managers vont accélérer le développement de leurs compétences comportementales et celles de leurs équipes.

Evaluez le Quotient Émotionnel de vos top managers, aidez les à développer leurs softskills

Comment maîtriser le processus émotionnel ?

ÉMOTIONS

Des stimuli internes et externes provoquent des réactions émotionnelles

DECISIONS

Le manager prends des décisions en fonction de sa capacité à comprendre ses émotions

CHANGEMENTS

Changer de comportements découle de la capacité à s'appuyer sur ses émotions

En savoir plus !

Un accompagnement sur-mesure et des outils dédiés aux dirigeants, aux top managers pour plus d’efficience !

Nos séminaires animent vos communautés de leaders dirigeants et top managers autour du motio-management™ et des softskills (management par les émotions).

 

 

En accompagnant le développement de leur leadership, la mesure de leurs softskills et leur maîtrise du processus émotionnel vous initiez une culture du challenge, du changement continu et de l’innovation.

 

Nous proposons également du conseil et des programmes d’innovation managériale, d’idéation et de transformation des modèles d’organisation et de gouvernance.

Ce qu’ils disent de nos interventions

Du Groupe du CAC40 à l’ETI en passant par les start-ups, retrouvez quelques témoignages de nos clients

qodef-fullwidth-slider

Diagnostic de la culture des Comex et Codirs

Identifiez les postures et les comportements à améliorer pour gagner en efficience et en agilité

Les dirigeants et top managers sont souvent bloqués dans leurs habitudes, des guerres d'égo et de carrière. Pour être agile et développer une culture attractive, les Dirigeants doivent incarner les transformations qu'ils veulent réaliser. Les dirigeants et top managers ont besoin de se redécouvrir et d'utiliser leur intelligence émotionnelle pour changer en profondeur.

qodef-fullwidth-slider

Management des générations Y et Z

Les attentes sont très fortes du côté des nouvelles générations Y et Z. Celles-ci demandent d'autres postures et s'attendent à tisser d'autres relations avec leurs managers et collègues.

Les 7 plus fortes attentes des collaborateurs des générations Y, Z, sont simples : cohésion d'équipe, flexibilité (pour gérer l'équilibre vie privée / vie professionnelle), sens, valorisation régulière, qualité des relations, feedbacks et travail collaboratif. Nous avons mis en place des programmes dédiés pour un empowerment permanent des dirigeants et top managers.

qodef-fullwidth-slider

Embarquez vos top managers dans la réinvention

Vos dirigeants et top managers vont porter les transformations et maîtriser le changement continu. Comprendre et maîtriser le processus émotionnel et développer des rapports plus authentiques, collaboratif et exemplaires.

Les manager issus de la culture du contrôle doivent accepter de faire évoluer leur métier. Animer la performance au sein des équipes, se positionner en ressource et montrer l'exemple.

qodef-fullwidth-slider

Collaborateurs autonomes et agiles

Grâce à la webapp SLAPP, permettez à vos collaborateurs de partager et développer de nouvelles postures. KARLI est l'assistant des dirigeants et top managers qui veulent grandir chaque jour.

Quelle entreprise ne rêve pas d'avoir des collaborateurs plus engagés certe, mais surtout plus agiles et capables de s'adapter au management distentiel. Nos programmes et LABs dédiés sont une réponse rapide et efficace à ces nouveaux challenges. Bien plus que du coaching dirigeant manager classique.

Fais tout par Amour, le reste suivra !

Convaincus que chacun(e) peut développer et partager une meilleure version de lui-elle-même, tant dans le monde professionnel que  dans l’environnement privé, nous avons co-fondé NAPE. Near All The People on Earth.

 

Notre mission est d’apporter à chaque leader du changement, des outils, des méthodes, des accompagnements autour des différents types d’intelligences et notamment de l’intelligence émotionnelle.

qodef-team-image
Partner
Laetitia VILLAUME

Laetitia à changé sa vie en profondeur en vivant une épreuve qui l'a faite passer de CFO d'un groupe international à l'entrepreneuriat. Femme de conviction et de générosité, c'est grâce à son grand cœur qu'elle accompagner l'humain dans une mutation bienveillante pour mieux relever les défis d'aujourd'hui et de demain. Une énergie et une sagesse précieuse pour accompagner les dirigeants et les managers chahutés par l'époque.

qodef-team-image
CEO & Co-fondateur
Selim SAADI

Selim est convaincu que l'Homme avec de belles intentions, un peu de courage, en se posant les bonnes questions et en travaillant sur lui rapidement changer positivement son environnement et son action. Il a accompagné plus de 600 top manager set dirigeants dans cette perspective pour aider chacun.e à partager la meilleure version de lui-même. Il a co-fondé NAPE pour donner corps à cette ambition.

qodef-team-image
Partner
Marie BURGER

Marie croit très fort en l'avenir des start-up en France. Dirigeante chevronnée au sein de plusieurs grandes entreprises et start-up, encore impliquée dans certaines d'entre-elles, elle participe et accompagne le développement de NAPE C&A depuis la première heure. Elle est en effet convaincue que les entreprises ont besoin de se réinventer tant au niveau des relations humaines que de la performance. En commençant par ``le haut`` de la hiérarchie.

TEAM NAPE : découvrez nos inspirants et experts !

Change management, Exécutive coaching, Mindfulness, Design Thinking, Digital RH, Innovation, PNL, Workplace Strategy, Management, à chaque mission son équipe et ses talents… Découvrez nos inspirants et experts !

Découvrir la Team Contactez-nous