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Les news de la transformation du Top Management et des Dirigeants, Comex, Codirs,...

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

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POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

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POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

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POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

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Dans cet article, vous découvrirez des clefs de succès qui vous permettront de développer votre leadership en menant à bien la démarche alliant une écoute efficace et le développement des collaborateurs. Est-il possible de conserver son autorité de Dirigeant ou de manager et en parallèle de développer les intelligences collectives et individuelles ? Le dirigeant sait-il prendre le temps de l’écoute ? Le team-building est-il une solution...

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Vous allez découvrir le premier article de cette série de 4 articles dédiés au " motio-management™ " (du latin -motio « action de mouvoir » qui a donné « émotion » en français), ou le management par les émotions. Vous découvrirez par exemple comment manager l'inconfort émotionnel.

Vous allez découvrir le premier article de cette série de 4 articles dédiés au " motio-management™ " (du latin -motio « action de mouvoir » qui a donné « émotion » en français), ou le management par les émotions. Vous découvrirez par exemple comment manager l'inconfort émotionnel.   Manager par les émotions est l’une des clefs les plus importantes du changement en continu que cherchent à mettre en œuvre les Dirigeants et le top...

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