Blog NAPE Culture & Agility

Les news de la transformation du Top Management et des Dirigeants, Comex, Codirs,...
Talents et Top Management - génération Z génération Y

Cet article résume avec précision les étapes clefs pour initier au plus haut niveau, le processus de réinvention de votre entreprise. Dans cet article (10-15 minutes de lecture) vous aller notamment comprendre le "chemin" que le Top Management doit accomplir dans l’optique de transformer une entreprise qui a "peur" en une entreprise ouverte au changement et adaptée aux talents et aux attentes des collaborateurs. Passer...

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.POUR LE MANAGER AGILE 3.0, C'EST D'ABORD UNE HISTOIRE DE RELATION Contrairement à ce que pourrait nous faire croire la mode actuelle, le manager agile 3.0 n’a pas pour mission de vous rendre heureux ou de faire de votre travail un lieu de bonheur absolu.   Avant de parle de ce qu'est le manager agile 3.0, re contextualisons un peu. La qualité des relations comme facteur clef du...

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L'Intelligence Émotionnelle, un outil prédictif de la réussite et un accélérateur du changement   Qu'est ce que signifie cette expression " intelligence émotionnelle " ? Tout d'abord, " Emotion " vient du latin "ex movere" qui signifie "se mouvoir vers l'extérieur". Ce terme a inspiré l'expression " intelligence émotionnelle " qui est apparu pour la première fois en 1990 lorsqu'elle a été définie par les psychologues américains...

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Pour les Dirigeants comme pour les managers l’époque actuelle exige de se réinventer. Elle exige de passer en mode 3.0. et d'aller bien au delà du simple coaching de dirigeant. C’est-à-dire de mettre en place un management continu du changement de soi et du collectif, puis in-fine de l’organisation toute entière. Le contexte et certains signaux faibles interrogent justement les postures et pratiques actuelles des...

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LE BIG LAB - Objectif Réinvention (48)

  Aujourd’hui tout le monde parle du désengagement du salarié, mais qui parle du désengagement des équipes de direction, des Dirigeants et des patrons ? Dans une famille ou une communauté quand les leaders vont mal et transmettent du doute, de la peur et un manque de courage, les effets sont dévastateurs pour l’ensemble des individus qui les entourent. Les collaborateurs infantilisés depuis des décennies ne sont...

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Réinvention et transformation de dirigeants et du top management

La réinvention en chaussons : humilité et authenticité     60 dirigeants, membres de Codirs et Comex se sont réunis le 3 novembre dernier durant toute une journée pour expérimenter entre pairs la réinvention de leurs postures et de leurs pratiques. Entre speechs inspirants, empowerment émotionnel et mises en situations, ils en sont ressortis plus décidé que jamais à s'engager dans la réinvention et avec l'envie forte de...

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