Executive coaching

Cet Oasis du leadership peut vous permettre de reprendre contact avec votre inspiration, vos envies et vos motivations profondes. Vous permettre de découvrir avec un nouveau regard, le moteur de votre action et de vos ambitions. Vous serez accueilli(e)s dans un cadre chaleureux, en petit comité (8 à 12 dirigeants/leaders) dans la bienveillance, la confidentialité et le respect. Dans l'intention de ce processus de ressourcement,...

Lire la suite

Dans cet article (10 min de lecture), vous découvrirez l’état de la recherche scientifique sur le sujet des soft-skills. Le lien direct entre soft-skills et Intelligence Émotionnelle. La différence avec les tests et assessments de personnalité (ou comportementaux). Comment évaluer et développer les soft-skills d’une manière efficace et scientifique. Et enfin nous parlerons d’ego aussi ;).   Le sommaire :   1.      ÊTES-VOUS « SOFT-SKILLS READY » ? 2.      L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU CŒUR DES SOFT-SKILLS. 3.      LE MYTHE...

Lire la suite

Idée #10, L'INNOVATION. « Disruption challenge ». Des équipes de 5 à 7 collaborateurs avec à minima, un membre du top management et un collaborateur terrain, doivent réinventer et disrupter l’entreprise et son business-model. Chez NAPE Culture & Agility, notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des...

Lire la suite

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

Lire la suite

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

Lire la suite

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

Lire la suite

6 minutes de lecture pour mieux comprendre les freins managériaux et les leviers de développement d'une culture agile, attractive et ambitieuse. La synthèse de 3 étapes clefs pour mieux manager le changement continu et la réinvention de son entreprise.   DE LA SOLITUDE DU DIRIGEANT, AU DIRIGEANT COLLABORATIF     Le cas d'Elon MUSK est très parlant. En surcharge de travail et sujet à une forte pression qu’il assume seul...

Lire la suite

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

Lire la suite

LA POSTURE FACE À UNE FIGURE D’AUTORITÉ ET LE CYCLE DE LA DÉPENDANCE   Le passage psychologique de l’état d’enfant dépendant à l’état d’adulte autonome est théoriquement réalisé à travers un processus évolutif que nous vivons de manière répétée tout au long de notre existence. Nous serons en effet amenés à revivre ce même processus avec nos relations, avec des personnes ou des organisations qui représentent pour...

Lire la suite

POURQUOI CETTE SÉRIE ?     Nous avons décider de lancer une série : un conseil management par semaine à mon boss. Des idées autour des évolutions managériales et du leadership. Notre cœur de métier étant d’accompagner la transformation des dirigeants, des top managers et du management en général, nous avons décidé de proposer des gestes managériaux aux leaders des transformations d’entreprise. L'idée est qu’ils puissent incarner de nouvelles postures d’authenticité, de...

Lire la suite