Adapter son management au changement continu et à toutes les générations !

OBJECTIFS

• Comprendre le management 3.0 et l’agilité : postures, comportements, processus
• Comprendre et incarner la posture intrapreneuriale
• Savoir responsabiliser les équipes
• Savoir s’adapter aux attentes des différentes générations
• Savoir mobiliser les collaborateurs
• Savoir développer leurs compétences techniques & comportementales
• Savoir gérer et accompagner le changement continu

PUBLIC

• Direction générale et Top management
• Directeur de projet/pôle
• Directeur ou leader de la Transformation
• DRH
• CDO

PRÉ-REQUIS

De la motivation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

30% Théorie / 50% Pratique / 20% de Tests comportementaux.

Des ateliers et jeux de rôles permettant de mettre en pratique chaque chapitre théorique.

DESCRIPTION

Le management évolue afin de s’adapter au mieux à l’évolution des modèles sociétaux, des typologies d’organisations, des profils et des attentes des collaborateurs. Il doit développer de nouvelles compétences comportementales et surtout apprendre à changer en continu et à permettre aux collaborateurs d’en faire de même.

Le Management 3.0 est originellement issu des modes de management de projets informatiques. C’est un modèle de leadership dit agile développé par Jurgen APPELO au travers de deux ouvrages « Management 3.0 Leading Agile Developers » et « Management 3.0 : workout ». Nous l’enrichissons aujourd’hui d’une approche plus entrepreneuriale, de leadership, qui nécessite un mindset à la fois audacieux, pro-actif et résilient. Le Manager agile & intrapreneur 3.0 correspond à cette nécessité.

Cette formation  » manager agile & intrapreneur 3.0  » s’adresse aux managers et leaders convaincus que développer la cohésion, l’engagement et révéler en continu le potentiel de leurs équipes est indispensable à la réussite de leur entreprise.

PROGRAMME

1. Management, leadership et agilité – 1h30
2. Les mindsets de l’entrepreneur et de l’intrapreneur – 2h30
3. Evolution sociétale et histoire du management – 1h
4. Le neuro-management et les biais cognitifs – 2h30
5. Motivation et responsabilisation – 1h30
6. Manager les générations Y et Z – 2h
7. La culture personnelle du collaborateur et les compétences – 2h
8. Co-construire et animer une culture, des rituels inspirants et moteurs – 2h

FORMAT

• Tarif : 2 950 € ht / participant
• Durée : 2 jours, de 8h à 18h
• Nombre de participants maximum : 15
• Lieu : Paris intra-muros ou proche banlieue
• Dates : mercredi 13 et jeudi 14 mars ou mercredi 17 et jeudi 18 avril 2019