De la motivation.
30% Théorie / 50% Pratique / 20% de Tests comportementaux.
Des ateliers et jeux de rôles permettant de mettre en pratique chaque chapitre théorique.
“Devenir agile signifie apprendre, désapprendre et ré-apprendre en continu.`` - Pearl ZHU
Le management évolue afin de s’adapter au mieux à l’évolution des modèles sociétaux, des typologies d’organisations, des profils et des attentes des collaborateurs. Il doit développer de nouvelles compétences comportementales et surtout apprendre à changer en continu et à permettre aux collaborateurs d’en faire de même.
Le Management 3.0 est originellement issu des modes de management de projets informatiques. C’est un modèle de leadership dit agile développé par Jurgen APPELO au travers de deux ouvrages « Management 3.0 Leading Agile Developers » et « Management 3.0 : workout ». Nous l’enrichissons aujourd’hui d’une approche plus entrepreneuriale, de leadership, qui nécessite un mindset à la fois audacieux, pro-actif et résilient. Le Manager agile & intrapreneur 3.0 correspond à cette nécessité.
Cette formation » manager agile & intrapreneur 3.0 » s’adresse aux managers et leaders convaincus que développer la cohésion, l’engagement et révéler en continu le potentiel de leurs équipes est indispensable à la réussite de leur entreprise.